Ihr Externer CFO — wenn Sie ihn brauchen.

CFO ohne Festanstellung

Ein externer CFO übernimmt alle Aufgaben eines Chief Financial Officers — ohne dass Sie eine Vollzeitstelle besetzen müssen. Sie profitieren von professioneller Finanzführung auf höchstem Niveau, zahlen aber nur für die Zeit, die Sie wirklich benötigen.

Ideal für KMUs ab CHF 1 Mio. Umsatz, die über eine interne Buchhaltung hinauswachsen, aber noch keinen Vollzeit-CFO rechtfertigen können oder wollen.

Ihre Vorteile

• ✓CFO-Kompetenz ohne Vollzeitstelle
• ✓Flexibel skalierbar — je nach Bedarf
• ✓Sofort einsatzbereit — kein Onboarding
• ✓Kosteneffizienz durch Stundenmodell oder Retainer
• ✓Unabhängige, externe Perspektive
• ✓Direkter Ansprechpartner — kein Team

Panco Andonov

Als ehemaliger Unternehmer in der Handwerk- und Transportbranche weiss ich aus eigener Erfahrung, was Unternehmen in kritischen Finanzphasen wirklich brauchen. Kein Theoretiker — sondern ein Sparringspartner auf Augenhöhe.

Als Ihr Externer CFO übernehme ich Verantwortung — für Ihre Zahlen, Ihre Liquidität und Ihre strategischen Entscheidungen.

Was kostet ein externer CFO?

Die Kosten hängen vom Umfang und der Einsatzfrequenz ab. Typische Modelle sind ein monatliches Retainer-Modell (fixe Stundenzahl pro Monat) oder ein projektbasiertes Modell für definierte Aufgaben wie Jahresplanung, Bankgespräche oder Restrukturierungen. Im Vergleich zu einem angestellten CFO (CHF 150'000–250'000 p.a.) ist ein externer CFO deutlich flexibler und oft kosteneffizienter — Sie zahlen nur für den tatsächlichen Bedarf. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot.

Für welche Unternehmensgrössen ist ein externer CFO sinnvoll?

Ein externer CFO ist besonders wertvoll für Unternehmen zwischen CHF 2 und 30 Mio. Jahresumsatz: gross genug, um komplexe Finanzthemen zu haben (Bankfinanzierungen, Reporting, Liquiditätsplanung), aber zu klein, um einen Vollzeit-CFO zu beschäftigen. Auch schnell wachsende Startups und Unternehmen in Transformationsphasen (Nachfolge, PE-Einstieg, Restrukturierung) profitieren stark.

Was ist der Unterschied zwischen einem externen und einem Interim-CFO?

Ein Interim-CFO übernimmt vorübergehend eine Vollzeitstelle — typischerweise bei Vakanzen oder kurzfristigen Übergängen. Ein externer CFO arbeitet dauerhaft auf Mandatsbasis, ist aber nur einen Teil seiner Zeit für Sie aktiv. Das ist kostengünstiger, aber setzt voraus, dass intern Kapazitäten für das Tagesgeschäft vorhanden sind. ProSwiss positioniert sich als dauerhafter externer CFO-Partner — kein befristeter Lückenbüsser, sondern ein verlässlicher Finanzpartner.

Wie schnell kann ProSwiss starten?

Typischerweise innerhalb von 1–2 Wochen nach dem Erstgespräch. Wir beginnen mit einer strukturierten Einarbeitung in Ihre Unternehmenszahlen, bestehende Systeme und offene Finanzfragen — damit der erste Mehrwert rasch sichtbar wird.

Welche Branchen betreut ProSwiss als externer CFO?

Branchenfokus liegt auf produzierenden KMU, Handwerk, Bau, Transport & Logistik, Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Panco Andonovs unternehmerischer Hintergrund aus Handwerk und Transport schafft eine praxisnahe Verbindung — er kennt die typischen Finanzprobleme dieser Branchen aus eigener Erfahrung.

Was passiert nach einer Projektphase — gibt es Kontinuität?

Ja. Viele Mandatsverhältnisse beginnen mit einem definierten Projekt (z.B. Aufbau Controlling, Bankgespräch vorbereiten, Krisenstabilisierung) und entwickeln sich zu einer dauerhaften Begleitung. ProSwiss versteht sich als langfristiger Finanzpartner, nicht als einmaliger Berater. Das Ziel ist, dass Ihr Unternehmen dauerhaft bessere Finanzentscheidungen trifft.