Krisenmanagement & Analyse
Aus der Krise. Mit Strategie.
Krisenmanagement & Analyse für Ihr Unternehmen
Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät, zählt jede Woche. ProSwiss Consultancy analysiert Ihre Situation präzise — mit SQL-Datenbankabfragen, Power Query und Power BI — und entwickelt einen klaren Massnahmenplan.
Wir identifizieren die Ursachen, quantifizieren die Risiken und begleiten Sie bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen. Von der Restrukturierung bis zur Turnaround-Strategie.
Unser 3-Phasen-Ansatz: Phase 1 — Diagnose (Woche 1–3): Tiefenanalyse der Finanzdaten, Aufdecken von Ertragsvernichtern und Liquiditätsfallen, Bewertung der Verbindlichkeiten und Fälligkeiten, Gläubigerstruktur. Phase 2 — Stabilisierung (Monat 1–3): Sofortmassnahmen zur Liquiditätssicherung, Kommunikation mit Banken und Schlüssel-Lieferanten, Kostenreduktion ohne Substanzverlust. Phase 3 — Turnaround (Monat 3–12): Restrukturierungsplan mit messbaren Meilensteinen, Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Aufbau eines Frühwarnsystems damit es nicht wieder passiert.
Früherkennung ist besser als Krisenmanagement: Viele Unternehmenskrisen beginnen mit leisen Signalen — sinkenden Margen, wachsenden Debitoren-Laufzeiten, zunehmenden Kreditlinien-Nutzungen. ProSwiss hilft Ihnen, diese Signale zu lesen und zu handeln, bevor aus einem Problem eine Krise wird.
Leistungsumfang
- ✓Tiefgehende Unternehmensanalyse (SQL, Power BI)
- ✓Krisendiagnose und Ursachenforschung
- ✓Sofortmassnahmen zur Stabilisierung
- ✓Restrukturierungsplanung
- ✓Turnaround-Strategie und Umsetzungsbegleitung
- ✓Gläubigermanagement
- ✓Post-Krise Stabilisierung
In 3 Schritten zur Lösung
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