Krisenmanagement & Analyse
Aus der Krise. Mit Strategie.
Krisenmanagement & Analyse für Ihr Unternehmen
Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät, zählt jede Woche. ProSwiss Consultancy analysiert Ihre Situation präzise — mit SQL-Datenbankabfragen, Power Query und Power BI — und entwickelt einen klaren Massnahmenplan.
Wir identifizieren die Ursachen, quantifizieren die Risiken und begleiten Sie bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen. Von der Restrukturierung bis zur Turnaround-Strategie.
Unser 3-Phasen-Ansatz: Phase 1 — Diagnose (Woche 1–3): Tiefenanalyse der Finanzdaten, Aufdecken von Ertragsvernichtern und Liquiditätsfallen, Bewertung der Verbindlichkeiten und Fälligkeiten, Gläubigerstruktur. Phase 2 — Stabilisierung (Monat 1–3): Sofortmassnahmen zur Liquiditätssicherung, Kommunikation mit Banken und Schlüssel-Lieferanten, Kostenreduktion ohne Substanzverlust. Phase 3 — Turnaround (Monat 3–12): Restrukturierungsplan mit messbaren Meilensteinen, Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Aufbau eines Frühwarnsystems damit es nicht wieder passiert.
Früherkennung ist besser als Krisenmanagement: Viele Unternehmenskrisen beginnen mit leisen Signalen — sinkenden Margen, wachsenden Debitoren-Laufzeiten, zunehmenden Kreditlinien-Nutzungen. ProSwiss hilft Ihnen, diese Signale zu lesen und zu handeln, bevor aus einem Problem eine Krise wird.
Leistungsumfang
- ✓Tiefgehende Unternehmensanalyse (SQL, Power BI)
- ✓Krisendiagnose und Ursachenforschung
- ✓Sofortmassnahmen zur Stabilisierung
- ✓Restrukturierungsplanung
- ✓Turnaround-Strategie und Umsetzungsbegleitung
- ✓Gläubigermanagement
- ✓Post-Krise Stabilisierung
Ich bin Panco Andonov und kenne Finanzen von beiden Seiten: aus dem Konzern-Umfeld mit Accounting und Controlling und als Unternehmer, der selbst in der Handwerk- und Transportbranche gearbeitet hat. Ich weiss, wie sich ein voller Beleg-Stapel neben dem Tagesgeschäft anfühlt, und ich kenne die teuren Fallen, in die KMU geraten. Darum betreue ich Sie direkt: kein Junior-Team, kein Theoretiker, sondern jemand, der Ihre Zahlen versteht, erklärt und die Fristen im Blick behält.
In 3 Schritten zur Lösung
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30-Min. Analyse-Termin
Kostenloser Ersttermin zur genauen Analyse Ihres Bedarfs.
Transparente Offerte
Klares Angebot ohne versteckte Kosten — laufende Mandate meist als Monatspauschale.
“Sehr gute Beratung von Anfang bis Ende. Wir wurden bei der Gründung unserer Niederlassung im Handwerksbereich professionell begleitet und haben uns jederzeit gut aufgehoben gefühlt.”
“Ich bin äusserst zufrieden mit der professionellen und zuverlässigen Arbeit. Alle Anliegen wurden schnell, kompetent und mit grosser Sorgfalt bearbeitet.”
“Wir sind mit unserer Buchhaltung zur ProSwiss Consultancy gewechselt, nachdem die vorherige Betreuung leider nicht zufriedenstellend gelaufen ist.”
Häufige Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt, Hilfe zu holen?
Früher, als die meisten denken: sinkende Margen, immer längere Debitorenlaufzeiten oder eine dauerhaft ausgereizte Kreditlinie sind bereits klare Signale. Je früher die Analyse startet, desto mehr Optionen bleiben — und desto günstiger ist der Weg zurück.
Wird die Zusammenarbeit vertraulich behandelt?
Absolut. Krisenmandate behandeln wir strikt diskret — auf Wunsch läuft die Kommunikation ausschliesslich über die Geschäftsleitung, ohne dass Mitarbeitende oder Geschäftspartner davon erfahren.
Was kostet Krisenmanagement — kann ich mir das in der Krise leisten?
Die Diagnose-Phase ist ein klar begrenztes Projekt mit fixem Rahmen, danach entscheiden Sie über jeden weiteren Schritt. Die Analyse zeigt in der Regel Einsparungen auf, die ein Mehrfaches der Beratungskosten ausmachen.
Übernehmen Sie auch die Umsetzung oder nur die Analyse?
Beides. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung bis zum abgeschlossenen Turnaround — inklusive Gesprächen mit Banken und Gläubigern und einem monatlichen Fortschritts-Reporting mit messbaren Meilensteinen.
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